Analyse des besoins
La personnalisation de la solution au dirigeant de la PME ou la PMI et à sa stratégie est pour nous primordiale :
Avantages : ces travaux sont libres (exemple par rapport à une comptabilité générale qui doit respecter un cadre réglementaire) ce qui permet de mieux « coller » à la personnalité du dirigeant, son entreprise, son activité.
Fiabilité des résultats : il faut pouvoir les vérifier et les recouper.
Evolutivité : il est indispensable que l’analyse des besoins permette, par la suite, de faire évoluer ce qui a été décidé au départ.
Sondage
Nous souhaitons recueillir l’évaluation de nos visiteurs pour améliorer notre service.
Acceptez-vous de consacrer quelques instants à nous répondre ?
Par avance merci.