Régis Moeneclaey Consultant

 Selon l’activité, dans le contexte économique actuel, ces outils de gestion apportent une valeur ajoutée dans les PME qui ont choisi à la fois de les utiliser, d’en acquérir une bonne maîtrise, de veiller à les actualiser dans le temps.

1 – Exemples d’effets bénéfiques :

• en interne : l’entreprise devient plus compétitive et efficace dans ses coûts

• dans la stratégie des ventes : le fait de connaître les coûts et les prix de revient avec plus de précision permet :

  . plus de sécurité pour la rentabilité des devis, des propositions de prix, des appels d’offres

  . de mieux s’adapter à des conditions commerciales serrées

  . d’orienter la politique commerciale

   

2 – Les logiciels utilisés :

Beaucoup de logiciels de gestion commerciale et de comptabilité ont un module permettant de calculer des prix de revient.

Notre objectif est de travailler avec les logiciels et les prestataires informatiques de l’entreprise

3 – Nos compétences, notre fonction :

En respectant l’environnement de l’entreprise, nous nous consacrons à notre spécialité, la mise en place des prix de revient et des calculs de coûts de production,

Notre mission est d’apporter une aide à l’entreprise et son dirigeant pour mettre en place les outils qui conviennent.

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 Beaucoup y sont confrontées. Dans ce contexte de remise en cause et d’inquiétude pour les entreprises, il faut analyser l’ensemble des coûts pour mieux les comprendre et trouver des solutions.

Des outils de gestion (comptabilité analytique, suivi des prix de revient, tableaux de bord) existent (pour calculer, mieux connaître, mettre à jour, adapter les prix de revient et les coûts).

Dans cet environnement, notre métier de consultant est de vous aider pour que ces outils, adaptés à votre Entreprise, soient les plus utiles..

Notre démarche est d’utiliser les logiciels en place dans l’entreprise.

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