Régis Moeneclaey Consultant

UN CONSULTANT AU SERVICE DE LA GESTION DES PME

situation de crise, adapter l’entreprise et sa gestion

Plutôt que de risquer de se laisser prendre par la morosité, ce choix est une méthode efficace pour rassembler les énergies autour d’un projet, entretenir la motivation, faire face à la situation et préparer l’avenir.

Dans cette  stratégie, parmi ce qui peut être fait :

- l’organisation autour de l’informatique : beaucoup de dirigeants de PME reconnaissent volontiers que les moyens informatiques dont ils disposent sont sous utilisés : une occasion d’étudier les possibilités et les solutions pour mieux exploiter le potentiel de l’informatique de l’entreprise et surtout renforcer ses moyens et ses forces

- les tableaux de bord : les entreprises qui s’y sont mises ne pourraient plus se passer de ces outils de management et de motivation qui aident à réagir rapidement

- les coûts des produits et services : les revoir représente une opportunité pour les mettre à jour et les adapter à la conjoncture

Pour vous aider dans votre réflexion nous vous invitons à visiter les pages et les articles du blog.

Sans engagement de votre part, n’hésitez pas à nous consulter :  contact@moeneclaey-consultant.fr. ou 03 20 47 29 87

Prix de revient : comment les calculer

Nous présentons un calcul de prix de revient en précisant qu’il ne s’agit que de présenter ‘un exemple de méthode de travail. Notre métier n’est pas de chercher à nous inspirer de cet exemple (ou d’un autre) mais de proposer une solution personnalisée et adaptée à l’entreprise et à son dirigeant.

Nous avons décrit une activité de production parce qu’elle englobe souvent un périmètre large dans l’entreprise.

Plus encore dans ce cas, il nous semble indispensable, comme dans le schéma ci-dessous, de reconstituer toute la chaîne de production en respectant bien les spécificités de l’entreprise et les choix de son dirigeant. Il est alors plus facile de savoir où et comment mettre en place les calculs qui permettront de connaître les coûts aux différentes étapes de la production (machines, ateliers, services).

Les séances de travail permettent, progressivement, de rédiger le rapport de ce qui a été vu et décidé avec le dirigeant et ses collaborateurs.
La participation des salariés est intéressante car elle permet d’avoir une vue plus large et réduit les risques d’oublis. Elle constitue une action de sensibilisation. En retour, elle permet une responsabilisation de ceux-ci  et souvent de constater une plus grande motivation et une meilleure utilisation.

schema.gif

Pour en savoir plus ou nous poser une question utilisez ce lien.

Nous sommes à votre disposition pour répondre à toute question afin de vous aider dans votre réflexion sur la connaissance des coûts dans votre entreprise.

regis@moeneclaey-consultant.fr ou téléphone fixe 03 20 47 29 87

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