Régis Moeneclaey Consultant

UN CONSULTANT AU SERVICE DE LA GESTION DES PME

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Classement: Général | 16 avril 2013

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situation de crise, adapter l’entreprise et sa gestion

Plutôt que de risquer de se laisser prendre par la morosité, ce choix est une méthode efficace pour rassembler les énergies autour d’un projet, entretenir la motivation, faire face à la situation et préparer l’avenir.

Dans cette  stratégie, parmi ce qui peut être fait :

- l’organisation autour de l’informatique : beaucoup de dirigeants de PME reconnaissent volontiers que les moyens informatiques dont ils disposent sont sous utilisés : une occasion d’étudier les possibilités et les solutions pour mieux exploiter le potentiel de l’informatique de l’entreprise et surtout renforcer ses moyens et ses forces

- les tableaux de bord : les entreprises qui s’y sont mises ne pourraient plus se passer de ces outils de management et de motivation qui aident à réagir rapidement

- les coûts des produits et services : les revoir représente une opportunité pour les mettre à jour et les adapter à la conjoncture

Pour vous aider dans votre réflexion nous vous invitons à visiter les pages et les articles du blog.

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