Régis Moeneclaey Consultant

UN CONSULTANT AU SERVICE DE LA GESTION DES PME

Un tableau de bord en histogramme

Classement: Exemples | 16 avril 2013

Dans cet exemple nous avons choisi une autre représentation de type histogramme. Ce qui pour nous prime est de trouver les bons repères et la forme la plus efficace pour expliquer, intéresser et motiver.

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Voir l’exemple de tableau de bord graphique.

Sur ce sujet nous vous invitons à poursuivre votre visite sur un exemple pour un modèle de tableau de bord en PME PMI : « PME PMI, réfléchir sur son modèle de tableau de bord de gestion« 

Un tableau de bord sous forme graphique

Classement: Exemples | 16 avril 2013

Dans les deux exemples ci-après nous avons représenté des tableaux de bord avec des indicateurs volontairement simples (ce que nous préférons privilégier pour démarrer).

Ce qui importe est que ces indicateurs soient bien dans le contexte de l’entreprise, en fonction du dirigeant et servent de « repères », parfois sur des thèmes très différents.
L’objectif est qu’ils soient efficaces pour associer et surtout motiver (un salarié responsable, un service, un groupe).

Pour maintenir l’intérêt et la motivation il est important, ensuite, de les publier selon la périodicité et dans les conditions prévues. Cela demande, il est vrai une organisation mais qui, en général, n’est pas si difficile à trouver. Il faut un peu de patience. La réaction positive des salariés, les résultats sont un encouragement pour cette démarche.

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Sur ce sujet nous vous invitons à poursuivre votre sisite sur un exemple pour un modèle de tableau de bord en PME PMI : « PME PMI, réfléchir sur son modèle de tableau de bord de gestion »

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